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    Les fiches outils du Lean Six Sigma -- Romain Hennion, Anissa Makhlouf
    Auteur(s): 
    Hennion , Romain
    Makhlouf , Anissa -- 1978-....
    Editeur: 
    Paris , Eyrolles -- DL 2016, cop. 2016
    Descr.: 
    1 vol. (216 p.) : tabl., graph., couv. ill. en coul. ; 24 cm
    Collection: 
    Fiches-outils (Paris)
    Table des matières: 
    P. 7 Préface
    P. 9 Les enjeux du Lean Six Sigma : performance et avantage concurrentiel
    P. 13 Module 1, Les fondamentaux du Lean Six Sigma
    P. 15 Fiche 1, Les cinq dimensions du Lean management
    P. 22 Fiche 2, Origine, développement et structuration du système
    P. 27 Fiche 3, Le management de la qualité totale
    P. 31 Fiche 4, Qu'est-ce qu'un projet Lean Six Sigma ?
    P. 36 Fiche 5, Les niveaux de qualité Six Sigma
    P. 39 Fiche 6, Six Sigma : un outil de mesure
    P. 43 Fiche 7, La Total Productive Maintenance
    P. 46 Fiche 8, Le World Class Manufacturing
    P. 51 Fiche 9, Le Lean Management
    P. 54 Fiche 10, Le Lean IT
    P. 59 Module 2, Le Lean en pratique
    P. 61 Fiche 11, La gestion de projet DMAIC
    P. 69 Fiche 12, Les outils fondamentaux de la qualité
    P. 71 Fiche 13, La collecte de la voix du client : CTQ et QFD
    P. 77 Fiche 14, La collecte de la voix du client : Kano
    P. 81 Fiche 15, Contrôle statistique, données et mesures
    P. 85 Fiche 16, Les statistiques descriptives
    P. 88 Fiche 17, Le plan de collecte des données
    P. 92 Fiche 18, La stratégie d'échantillonnage
    P. 98 Fiche 19, L'analyse du système de mesure
    P. 102 Fiche 20, Les erreurs de la mesure
    P. 106 Fiche 21, La cartographie des processus
    P. 112 Fiche 22, La Value Stream Mapping
    P. 118 Fiche 23, La chasse aux démons du Lean
    P. 122 Fiche 24, La mesure de la performance d'un processus
    P. 126 Fiche 25, L'étude de la distribution et de la normalité
    P. 130 Fiche 26, L'étude de la capabilité
    P. 133 Fiche 27, Les cartes de contrôle
    P. 138 Fiche 28, L'analyse et la priorisation des causes du problème
    P. 142 Fiche 29, Les tests d'hypothèse
    P. 146 Fiche 30, Kanban et Scrum
    P. 150 Fiche 31, Single Minute Exchange of Dies (SMED)
    P. 154 Fiche 32, 5S et Poka-Yoke
    P. 157 Fiche 33, Le management visuel et les cartes Kanban
    P. 161 Fiche 34, Les standards de management terrain
    P. 163 Fiche 35, Le Kaizen
    P. 167 Fiche 36, Hoshin-Kanri
    P. 171 Fiche 37, La théorie des contraintes
    P. 174 Fiche 38, L'analyse de la valeur
    P. 178 Fiche 39, La méthode TRIZ
    P. 183 Module 3, Le Lean leadership
    P. 185 Fiche 40, Le leadership, un état d'esprit
    P. 190 Fiche 41, Lean Six Sigma et BPM
    P. 197 Fiche 42, Comportement et attitude Lean
    P. 201 Fiche 43, Les clés d'une communication gagnante
    P. 205 Fiche 44, Les comités
    P. 211 Liste des principaux sigles
    P. 213 Index
    Notes: 
    Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet propose 44 fiches qui vous aideront à aborder tous les aspects du Lean Six Sigma. Les cinq dimensions du Lean management ; Qu'est-ce qu'un projet Lean Six Sigma ? ; Comprendre et utiliser les outils statistiques ; Outils de mesure, d'étude et de contrôle ; Standards et méthodes ; Comportement et attitude Lean. [Source : d'après la 4e de couverture]
    La couv. porte en plus : "44 fiches opérationnelles", "115 illustrations", et "50 exemples"
    Bibliogr. en fin de fiches . Index
    ISBN: 
    978-2-212-56372-6
    Sujet(s): 
    Efficacité de l'organisation -- Guides pratiques et mémentos
    Production au plus juste -- Guides pratiques et mémentos
    Six sigma -- Guides pratiques et mémentos
    Qualité -- Contrôle -- Guides pratiques et mémentos
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    BibliothèqueLocalisationType de prêtStatutRetour prévu Cote  
    Chartres - IUTManagementPrêt 21 joursEmprunté04/10/2017658.51 HENRéserver ce livre

    Format :HTMLTexte intégral
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